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                      7天發完1800萬個包裹,寶尊哪來的底氣?

                      2018-12-21 10:10來源:中國營銷網責編:段良

                        ?系統,是一項需要強悍后端的工作。無論是承載全民春運遷徙的中國鐵路購票系統,還是雙十一,雙十二之后的倉庫發貨,沒有強大的系統支持,又如何完成應接不暇的 “大促”挑戰。

                        所有操作人員的動作由系統指導完成,所有商品流轉都有數字化引導;每個庫位的堆貨狀態、出貨情況、人員動作,都能被實時監測,計算分析,反饋到中央控制中心,自動識別和預警異常狀況。這就是在今年雙十一,拿下7天發貨1800萬的戰績的寶通易捷——寶尊的物流公司。

                        “技術”是寶尊的DNA,也是寶通的核心優勢。此前,寶通智能且高配置的自動化流水線幫助倉庫解決了包裹流轉問題,大大提升倉庫效率。而相較傳統倉庫,最難攻堅的實時智能管理問題,寶通自主研發的”倉儲管理系統”(以下簡稱WMS)給出了答案!

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                        管理更精細 大幅提升庫存準確率

                        庫存準確率是倉庫存儲管理的基礎,也是電商企業的底層支撐。寶通WMS的精細程度已經達到對每一個容器,每一款貨品實現有效管理。

                        貨品庫位在哪,經過多少次操作,哪些人介入操作,WMS能精確描繪出每一款貨品的位置及移動軌跡。數十個作業小組,上百條不同動線,上千萬個包裹快遞,所有信息在WMS系統中實現透明共享,每一款貨品的位置都變得可追蹤。

                        在WMS的精細化管理之下,即便是雙十一這樣的超級大促,整個倉庫作業也井然有序,忙而不亂,錯發漏發的情況大大減少,庫存準確率大幅提升。

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                        系統更智能 從強依賴人到強系統管理

                        通過寶通WMS系統,每一個臨時工將變成擁有十年經驗的大師傅。眾所周知,傳統倉庫的入庫,揀貨、出庫等工作高度依賴作業人員的個人經驗,新員工需要很長時間的培訓和實操才能進行獨立作業。而在寶通WMS的指引下,每一個員工只要依據系統指令,就能執行每一步動作。

                        例如揀貨人員,告別拿著單子找貨的時代。PDA會告訴你在這個區域需要揀什么貨,放在哪個揀貨筐。以走最少的路,揀最多的貨為目標,通過將不同訂單按照“最優路徑”、“品類集中”等標準合并為一個最優工作組,指導作業人員一次揀完滿足標準的所有貨品,避免重復作業。

                        而包裝人員也是“傻瓜”操作。系統會清楚告訴他,正在包裝的這個訂單有哪些貨,所有訂單商品是否揀貨齊全。系統核對完成正確后,確認打印出貨單,最后封箱即可。這樣一來,小組銜接,工作分配等全交由系統統籌,大大減少無效溝通。

                        配置更柔性 SAAS系統滿足品牌個性化需求

                        在寶通,合作了超過100多個不同類目的品牌,而每個品牌要求的作業流程和管理又各不相同。通常,品牌的做法是挑選一個最能滿足需求的倉庫,而寶通WMS系統的強大在于,可以用一個系統個性化管理和滿足不同的品牌,這就是寶通WMS系統SAAS化的管理能力。

                        相較于普通倉儲管理系統只有固定的一二十個操作流程,寶通WMS的后臺可配置高達上百種流程規則。同時,他的高適配性也是行業領先,系統擁有500多個配置參數,一旦品牌方改變管理需求,WMS只要經過簡單配置,就能迅速投入使用。

                        這種柔性的SAAS系統得益于寶尊十多年電商服務經驗。對于不同體量的品牌,類目,甚至SKU,寶尊用經驗前瞻布局,提前在系統中部署好品牌需要的管理參數,不僅大大升級了寶尊的倉儲配置,提升系統靈活性,也節省更多人力和物力成本。

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                        寶通物流不是快遞,用“一盤貨”思路盤活渠道管理

                        電商物流領域的競爭已經從價格戰升級為技術戰,同時,隨著電商巨頭的加入,這場競爭直接升級至數據、技術、商業模式等全方位的競爭。

                        京東以供應鏈為抓手,打造了一個端到端的平臺;菜鳥以生態鏈打造進行卡位,將物流作為平臺進行打通。而寶尊物流形成了一個以品牌為中心,結合運營業務,目標全渠道的綜合智能物流服務體系。

                        在傳統倉庫管理系統中B2B和B2C的楚河漢界涇渭分明,品牌發往門店和電商發給消費者的貨品使用的是不同的倉庫和系統。經常出現這樣情況,一邊電商端庫存短缺,另一邊線下門店卻庫存冗余。

                        根據全渠道 “一盤貨”的戰略思路,寶通WMS將品牌的B2B和B2C庫存全面融合,可根據全渠道的實際銷售合理調配庫存,以幫助所有庫存獲得最大銷售機會,滿足消費者的訂單以最優路徑進行發貨,同時助力商家實現線上和線下多渠道管理。

                        FEER(靈活,快速,高效,可靠)不僅是寶通WMS的特點,也一直是寶尊物流的特質,用穩定的高水準服務,幫助客戶獲得持續競爭優勢。對于富有野心的寶尊物流而言,更大的目標是用物流串聯所有鏈路,實現全渠道整合,以推動企業的數字化轉型。

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